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员工入股方案参与率如何提升

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推动-emi-参与

员工入股方案的负责人常常会感到不解。为什么员工入股并不积极? 事实上,根据最近一项调查,大多数受访者发现员工入股参与率低于预期。

这很奇怪,对吗? 员工入股方案(ESPP)本身是公司给员工的福利,参与率低一定有其原因。

以下建议旨在帮助您了解如何快速实施员工入股方案,并提升参与率。

切勿想当然

员工入股方案具有多种优势:提升招聘和留存、更高的工作满意度和积极性、以及节税收益等。对愿意入股的员工而言,这些好处显而易见。因为公司让员工入股是好事。所以,有的负责人可能认为无需向员工详细解释。但这与事实相去甚远。

在现实中,许多参与者并不理解公司鼓励员工入股的好处,有些人甚至完全不理解。或者,有些人会认为员工入股方案听起来好得令人难以置信,其中必然有一些隐藏的陷阱。但事实上,员工入股方案就是一项公司福利。

所以,我们一定要把员工入股的好处一一介绍清楚。说明员工入股对公司的好处,也有助于员工加深对方案的全方位理解。一旦人们了解员工入股方案的运作机制,们就会改变原来的想法。您必须清楚地展示员工入股方案,才能赢得大家的信任。

使用平实语言

向参与者展示员工入股方案机制时,您应确保通过清晰、无生僻术语的语言来解释。很多情况下,公司会担心如果进行概要性介绍或使用较为清晰的语言,就不能充分解释某件事。但实际上,如果使用法律部门那种令人困惑、晦涩难懂的语言,那就根本不能解释任何内容了。

员工在报名参与时并不知道到底在做什么。这就会大大影响员工入股的积极性。他们干嘛要参与呢? 只有让大家相信员工入股方案具有长远优势,大家才会乐于参与。如果他们不理解,他们就不会相信员工入股是一件好事。

从头开始介绍员工入股方案

员工入股方案的一大好处是有利于招募员工,提升员工留存率。员工入股方案是一项很好的福利机制,能让公司变得更有吸引力。在招聘过程中,提及员工入股方案绝对是加分项。

但究竟要介绍到什么程度,您有必要掌握分寸。如果应聘者接受了您的工作邀请,您要确保他们至少明白员工入股方案是一项福利。但是,您还需要继续跟进。在入职介绍和培训期间,您应详细介绍员工入股方案的益处和重要性。新员工应该清楚,员工持股是公司不可分割的一部分。

让这一点成为公司信息的一个突出部分

为此您可以采用几种方法介绍员工入股方案。一是通过宣传活动,精心设计的电子邮件、视频、传单和海报。这是宣传推广员工入股方案的传统方式。

但为了保证员工入股人数,您需要做更多工作。举行感兴趣员工和计划大使参与的咖啡会议(或者如今的Zoom会议)。让公司的领导在面向全公司的日常沟通中提及员工入股方案。将相关信息添加到公司内联网中。想要将员工入股方案介绍给整个公司,方法很多。您可以尝试所有方法,看看哪一种效果最好,最能令员工信服。

优先考虑员工的反馈

为了找到最有效的方法,您需要收集员工对入股方案的反馈意见。因为交流是双向的。很多时候公司只关注一方面:向员工传达信息。但另一方面,也就是员工的想法和感受,可以说更为重要。

您可以通过以下方式思考这个问题: 您可能介绍了一万遍,可能用清晰的语言解释员工入股方案的所有好处。但如果您不倾听员工的心声,这一切都无济于事。也许大多数员工更关心如何为退休储蓄资金,而您宣传的是员工入股方案的短期利益,或者是反过来的情况。也许员工了解财务情况,但不了解整个公司的道德状况。

为了有效地沟通,您需要关注受众的想法,说明公司邀请员工入股是一件好事。而确定员工关切内容的最有效方法,就是询问并倾听员工的回答。

如果您已经尝试或希望进一步落实员工入股方案,但不确定从何处入手,请立即联系我们

在Global Shares,我们在股权薪酬领域拥有近15年的经验并屡获殊荣,我们非常乐意提供帮助。

要详细了解ESPP以及我们如何与您合作,请点击此处

Please Note: This publication contains general information only and Global Shares is not, through this article, issuing any advice, be it legal, financial, tax-related, business-related, professional or other. The Global Shares Academy is not a substitute for professional advice and should not be used as such. Global Shares does not assume any liability for reliance on the information provided herein.

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