従業員の長期的な業績を貴社の事業目的と一致させる形で改善します。
世界中の企業に信頼されています。
長期インセンティブ制度（LTIP)は、会社にとって必要不可欠な従業員に対し、基本給とは別の潜在的な報酬を与える制度です。LTIPは、報奨金や特別賞与を所定の長期間（通常は3～5年）にわたって提供します。
幹部社員が企業に投資する時間、活力、経験は、事業の成功に不可欠な役割を果たします。LTIPは、従業員による組織の発展への貢献を評価し、従業員がまるで会社の所有者であるかのように、達成した成果から見返りを受けられるようにします。
- ストックオプションプラン（SOP）
- インセンティブストックオプション（ISO）
- ワラント
- ストック・アプリシエーション・ライト（SAR)
- 制限付株式ユニット（RSU)
- 制限付シェア報酬（RSA)
- パフォーマンスストックユニット（PSU)
- 後配株式
- ファントムストック
- 非適格ストックオプション
LTIPは柔軟に設計できるため、貴社のニーズ、目標、既存の能力に合わせて制度を構築することができます。LTIPを構築するうえでの重要なポイントは、設計当初から会社の事業理念と合致した内容にすることです。業績評価期間と報酬体系は、会社の戦略的計画や目標と合致するように設定します。最適なLTIPの構築方法についてご相談ください。すでに導入済みのLTIPの運用・管理は、当社のチームにお任せください。
LTIPは、あらかじめ設定された業績の目標達成をサポートするよう設計されています。LTIPの導入により、従業員は目標の達成に注力し、会社の成功への尽力に集中するようになります。
企業の資産の一部を所有および共有する機会が大きなインセンティブとなり、延いては最高の人材を引き付けることになります。
LTIPには特別待遇効果があり、従業員の定着率を高めます。継続的な雇用が条件に含まれることを考えると、LTIPの報酬は従業員が会社で働き続けたいと考える動機となります。
従業員自社株保有の意義とは
Global Sharesアカデミーでは、ビジネスおよび株式報酬に関する知識や
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